Gestão e Manutenção para Condomínios de Alto Padrão
O morador paga por alto padrão. A manutenção do seu condomínio entrega essa expectativa?
Assumimos a gestão completa da manutenção do seu condomínio com o padrão dos grandes hotéis, com plano preventivo, equipe padronizada e relatório mensal pronto para a sua assembleia.
Identificação de riscos
Síndico, você conhece essas cenas
A grande maioria dos condomínios passam por esses problemas.
Ocorrência 01
O elevador para. O WhatsApp explode.
Equipamento crítico parado (elevador, bomba, gerador, portão), e a cobrança é imediata, pessoal e pública. Em prédio de alto padrão, o morador cobra como hóspede de hotel 5 estrelas.
Ocorrência 02
Laudos vencidos. E o CPF é o seu.
SPDA, AVCB, laudo elétrico: o síndico responde civil e criminalmente pelo que acontecer, e muitas vezes nem sabe o que está vencido.
Ocorrência 03
A corretiva que estoura o orçamento.
A emergência chega sem aviso, no pior momento, e detona o planejamento aprovado em assembleia. Corretiva emergencial custa várias vezes o preço da preventiva.
Ocorrência 04
Dez prestadores. Nenhum contrato.
Você virou gestor de manutenção sem querer: dez telefones no celular, nenhum padrão, nenhum histórico. Cada visita recomeça do zero.
Ocorrência 05
Assembleia hostil, você sem dados.
Prestação de contas questionada, morador do contra armado de print, e você sem relatório técnico para se defender.
Ocorrência 06
A infiltração que sempre volta.
Gasta, conserta, volta. Porque ninguém ataca a causa, só o sintoma. É o ciclo do improviso.
A PONTE HOTELEIRA
O que um hotel 5 estrelas tem que o seu condomínio provavelmente não tem
Num hotel de rede internacional e num condomínio comum existem faxineiros, eletricistas e zeladores. A diferença é o que existe por trás: num deles, engenharia de manutenção com método. Se o ar-condicionado para às 2h da manhã, o hóspede liga às 2h01, não existe “volta amanhã”. Foi nesse ambiente que a Manutenção Pro Engenharia nasceu, e agora você pode ter essa inteligência no seu condomínio.
- Plano preventivo anual: nada espera quebrar para ser cuidado
- Checklists diários executados e registrados
- Engenharia responsável por trás de cada decisão técnica
- Relatório mensal com indicadores: transparência total
- Padrão que não depende de quem está de plantão
O que entregamos
Gestão de verdade se mede pelo que você recebe na mão.
Gestão completa ou gerente terceirizado
Equipe própria (engenheiro + supervisor + operadores) ou o gerente de manutenção que o seu condomínio nunca teve.
Plano de manutenção NBR 5674
O documento que organiza tudo: rotinas, prazos, responsáveis e prioridades, e protege o síndico.
Relatório mensal de assembleia
O que foi feito, o que foi evitado e o que vem pela frente, pronto para apresentar e calar qualquer crítica.
Equipe local treinada e apoiada
Seu zelador não é substituído: é treinado, apoiado e integrado à Metodologia 1996. O conhecimento sai da cabeça dele e vira processo do prédio.
Valorização documentada do patrimônio
Histórico completo de manutenção, o argumento silencioso que sustenta o valor do metro quadrado na revenda.
Laudos e inspeções
SPDA, elétrica, incêndio, hidrantes. Conformidade com inspeção de verdade.
Conformidade e laudos
Laudo aqui não é papel de gaveta.
Cada laudo vencido é um passivo jurídico do síndico. Nós inspecionamos de verdade: laudo aqui não é papel de gaveta.
Verificar meus laudos- Inspeção do SPDA (para-raios)
- Inspeção das instalações elétricas (NR-10 / NBR 5410)
- Sistema de hidrantes e sprinklers
- Pressurização de escadas de emergência
- Vistoria técnica contra incêndio
O padrão que iremos aplicar no seu condomínio · Metodologia 1996
O método dos grandes hotéis, pronto para ser aplicado no seu condomínio.
Toda empresa promete método. A nossa tem uma data de nascimento: 1996, o ano em que Sivanildo Gomes entrou na manutenção hoteleira. Nos 30 anos seguintes, passou de auxiliar a Diretor de Engenharia nas maiores companhias hoteleiras mundiais. Ele transformou cada plantão, cada emergência e cada erro em processo documentado. Nada aqui veio de teoria: cada checklist foi testado no dia a dia da operação de um empreendimento que não pode parar. É essa metodologia, forjada na operação real, que vamos implementar no seu empreendimento.
Como funciona nosso método:
01
Organizar
Diagnóstico completo, inventário de ativos e plano de manutenção. Primeiro, enxergar tudo: nada se gerencia no escuro.
02
Padronizar
Checklists, rotinas preventivas e treinamento da equipe. O conhecimento sai da cabeça das pessoas e vira processo do empreendimento.
03
Gerenciar
Indicadores, relatório mensal e melhoria contínua. Você enxerga tudo o que é feito, e o que foi evitado.
Toda equipe opera pelo mesmo manual: o padrão não depende de quem está de plantão.
Quem criou o método
Sivanildo Gomes passou 30 anos dirigindo a engenharia de redes como Four Seasons, Marriott e Accor, de assistente de manutenção a Diretor de Engenharia.
A Metodologia 1996 é essa bagagem documentada, executada por uma empresa inteira, no seu empreendimento.
Perguntas frequentes
Antes que você pergunte.
Já temos zelador e prestadores. Por que contratar vocês?
Vocês têm execução. O que não têm é gestão: plano, padrão, indicador. É exatamente a diferença entre um prédio comum e um hotel 5 estrelas. E o zelador não sai: ele é treinado e apoiado pela nossa engenharia.
Isso deve ser caro para o condomínio.
O diagnóstico é gratuito e mostra quanto o condomínio já perde hoje com corretivas emergenciais, retrabalho e falta de preventiva. Na maioria dos casos, a gestão profissional se paga com o que deixa de ser desperdiçado.
Terceirizar a manutenção não é perder o controle?
É o contrário. Hoje o controle está na cabeça do zelador e na agenda dos prestadores. Com a Manutenção Pro Engenharia, tudo vira processo documentado, relatório mensal e indicador. O síndico enxerga mais, não menos.
E se vocês saírem? Ficamos na mão?
Tudo que implantamos fica documentado no condomínio: plano de manutenção, históricos, checklists. O método fica: é o oposto do conhecimento preso na cabeça de uma pessoa.
Diagnóstico 1996 · Custo: R$ 0,00
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Um engenheiro visita, inspeciona e entrega um relatório de riscos com plano de adequação, sem custo e sem compromisso. É assim que todo grande contrato começa: enxergando o problema de verdade.
- ① Retorno em até 2 horas úteis
- ② Visita técnica de engenheiro
- ③ Relatório de riscos + plano de adequação